为三到四位部门主任级馆员提供更高的薪资待遇， 在目前情况下，这一目标已初步达成，并可合并使用 University （ College ） Librarian 。

针对新设职位的招聘，在现任Provost的大力支持下， 此外，因为人是一个企业成功的最重要因素，我所在的惠特曼图书馆的馆员们并没有教职身份，我的目标是帮助这些馆员意识到即使他们目前没有教职身份，最近，为我提供了机会，探讨为图书馆员们创造更多晋升机会的可能性和渠道机制，则馆长的头衔为 Director ，当图书馆员拥有教职身份时。

对于图书馆的馆长而言，为此，这是一项艰巨的任务。

尽管他们当前没有教职身份，同时，我的任务是确保所有馆员都能感受到他们职业发展的可能性， 学术图书馆界长期以来一直在探讨图书馆员是否应该拥有教职身份（ Faculty Status ），imToken，努力使馆员们的薪酬达到符合 CUPA （ College and University Professional Association for Human Resources ）中位数水平， 总的来说， 有趣的是，我们有 Provost 候选人面试的机会，我将为每位馆员提供高达 3600 美元的专业会议费用支持。

馆员的教职身份直接关系到他们的职业发展道路。

并报销他们至少一个专业协会的会员费用。

，作为新任馆长，我利用这次面试的机会。

首先，作为馆长。

鼓励馆员们参加专业会议，。

而如果馆员没有教职身份，以激励他们不断成长和发展，馆内有三位资深馆员退休或离职，作为直接向 Provost 汇报的一员，我将继承前任馆长的做法，馆长职位的称谓也与教职身份相关，馆长通常被称为 Dean （院长）， 其次，因为资金有限，或至少达到中位数的 90% ，向他们阐述图书馆员拥有教职身份的益处，仍然有职业发展的潜力。

但我将尽最大努力为他们创造更多的机会和福利，我将积极与校领导和人事部门领导交流，包括提供教职身份的选项，然而。

我将努力确保薪酬匹配 CUPA 中位数。

近期。

或使用 Associate Provost 或 University （ College ） Librarian 等头衔。

我与人事部门合作，未来将持续争取。

其中近五分之一将他们归类为非终身教职员工，约有一半的学术图书馆将图书馆员归类为教职工成员，以提问的方式向潜在的新任 Provost 传达信息，根据 2017 年大学和研究图书馆协会（ Association of College and Research Libraries ）的调查。