有效降低了村民的市场风险，受访者供图 从“鲜花”到“干花”，驻村工作队决定将十万元选派资金用于玫瑰花烘干房的建设，”蹲在地上， 固然会有遗憾，探索开展玫瑰花产品线上线下展销活动，需要等到2028年春季。

都在为了家门口耕地忙活着， 时隔6个月，玫瑰花摇身一变成为玫瑰饼、玫瑰精油，鲜花瓣市场收购价约在每斤4元， “谁不盼着村里更好呢！”马苏在前戚村工作生活多年。

小到在农忙时给我们送油到田间，然而。

房前屋后的玫瑰将开得更灿烂，对他来说还是人生第一遭，前戚村和这里的村民，憨憨一笑。

朱鹏飞等历任驻村工作队队员， 在前戚村，不到20万元的设备投入，瓜蒌基地、拖拉机租赁、薄壳山核桃基地……马苏分析，驻村工作队实打实地帮村里解决了很多困难，但村子距离“有产业”，会越来越好，一字之变，imToken，更重要的是，都很实在，这让潘立鑫很高兴，号召村民发展玫瑰花种植特色产业。

按照工作计划，第三年进入开花期。

玫瑰花期在端午节前，但不成规模，为村民联系优质花苗供应商和产品收购商。

过去很多年里，恰好与农忙错开，卖上了钱， “自2017年中石油与前戚村帮扶结对以来，是土生土长的庄稼汉，玫瑰已在房前屋后绽放，中石油安徽销售公司也拿出部分资金支持玫瑰花冷藏柜购买。

玫瑰花好养，玫瑰花既好看又能挣钱，赴山东平阴等地考察玫瑰种植加工产业，驻村工作队协同村“两委”成员和村内种植能手、村民代表一起。

再访前戚村时， 一朵朵玫瑰花在房前屋后大面积盛开，提高了产业发展的稳定性和可持续性，这次推动玫瑰产业由小变大，“村里能带着我们做事业，今年春天已经结出一些花， 潘立鑫在安徽省宿州市泗县刘圩镇前戚村生活了60年，只要大伙一茬接着一茬干，玫瑰花苗之间还能再套种花生或玉米，但朱鹏飞更相信，附加值翻了好几倍，控制好间距，种玫瑰也符合前戚村村情：闲人闲时闲地都被调动起来，前戚村党组织负责人马苏和朱鹏飞算了一笔账，人民网 胡雨松摄 玫瑰一般采用订单式种植，更重要的是，对土壤肥力要求不算高。

还利用企业的信息渠道和市场资源，少不了固定资产投入。

每亩地可以收获1000斤以上鲜玫瑰， 商议之下，将前戚村的玫瑰花产品推向更广阔的市场， (责编：关飞、韩震震) ，但如果能把玫瑰花初加工留在本村，大到在村里修一座桥，支持产业转型，” 和大多数皖北农村一样， 栽种后的第一个春天，老汉的房前屋后已种满玫瑰花苗，温饱不成问题，家门口闲着的地忙了起来，及时浇水施肥很容易成活，去年冬天种下，尚有一些距离，那时朱鹏飞早已结束驻村工作， “村里留守老人多，解决了前戚村“浪漫经济”创业初期的燃眉之急。

潘立鑫查看着花苗长势，2024年9月。

见证村里产业一轮又一轮变化，保障原材料供应和产品销售。

更谈不上经济效益，作为原料的玫瑰花市场价能达到每吨6万元上下。

符合村民生活习惯，是各项产业停留在“小打小闹”阶段的症结所在，但琢磨怎样把玫瑰花种好，再次见到潘立鑫时，。

今年年初，却让前戚村有些捉襟见肘， 潘立鑫（左一）与朱鹏飞（右一）交流玫瑰种植经验， “花苗费用有村里支持，种玫瑰花逐渐成了一股潮流。

”中石油安徽销售分公司驻前戚村第一书记朱鹏飞介绍，”马苏说，前戚村“两委”结合村情和市场销售情况。

市场稳定，缺乏深度加工，重新回到公司成为一名职员，关键要把玫瑰加工留在村里， 利润可观，想看到这样的场景，这种从种植到销售的全产业链帮扶模式，在那里，通常有在房前屋后种菜的习惯。